Нет опыта
Инвестор вкладывает 60 млн ₽, но не знает, как открыть ресторан. Нанимает пять подрядчиков — они не стыкуются между собой.
Открываем и перезапускаем рестораны
под ключ за 90 дней.
Проект, стройка, оснащение, запуск.
Вы вкладываете — мы делаем.
опыта в проектировании
объектов с 2004 года
от идеи до открытия*
Miyu · «Подсадная утка»
ProstoVino
Инвестор вкладывает 60 млн ₽, но не знает, как открыть ресторан. Нанимает пять подрядчиков — они не стыкуются между собой.
Смета выросла в два раза. Сроки сдвинулись на полгода. Деньги закончились до открытия.
Шеф-повар ушёл, персонал не обучен, меню не работает. Ресторан открылся — но не зарабатывает.
Вложили деньги, время и нервы — получили убыточное заведение.
Опыт 200+ объектов помогает видеть риски до того, как они станут проблемой.
Название Анамори отсылает к японскому святилищу Анамори Инари и идее защиты и благополучия в делах.
Для нас это практический принцип: защищать вложения клиента от типичных ошибок, перерасхода и срыва сроков.
Не оставляем успех на волю случая.
Выстраиваем систему.
Фиксируем смету и объём работ. Изменения согласовываем до дополнительных расходов.
Планируем открытие за 90 дней. Сроки, условия и ответственность закрепляем в договоре.
Соединяем проект, кухню и операционную модель. Готовим ресторан к работе с первым гостем.
20 лет опыта, 200+ объектов и практический опыт запусков. Одна команда отвечает за весь путь.


Фотография кухни — иллюстрация рабочего процесса.
Передаём работающий проект или продолжаем управлять рестораном за процент от выручки.
Обсудить ваш проектООО «АРТОЛ-ПРОЕКТ» и шеф-повар-консультант Артём Юрков. Проектирование и операционка в одной команде.
Проектный опыт с 2004 года. Рестораны, кафе, столовые и фуд-корты в разных городах России.
Miyu, «Подсадная утка», «Мама Сара», «Локация», ProstoVino. V6 — перезапуск меню и аудит кухни. Kushimo — разработка меню для корнеров японской кухни.
Оборудование, посуда и мебель. Ориентир экономии — 20–30% против рынка, в зависимости от комплектации и логистики.
Фиксируем бюджет, график и результат после аудита. Прозрачные этапы и единая ответственность.
Опыт участников команды. Роли и направления работ указаны отдельно.

Директор ООО «АРТОЛ-ПРОЕКТ» (СРО)
Проектировщик с 20-летним опытом. 200+ объектов с 2004 года, в том числе предприятия общественного питания: рестораны, кафе, столовые и фуд-корты.
Проекты в Москве, Санкт-Петербурге, Томске, Ярославле, Новосибирске и Кемерово.

Шеф-повар, ресторанный консультант
Запуски Miyu, «Подсадная утка», «Мама Сара», «Локация», ProstoVino. Технолог «Теремок», фуд-корты Санкт-Петербурга.
V6 — гастробар в апарт-отеле «Начало»: перезапуск меню, аудит кухни и производственных процессов.
Kushimo — разработка меню для корнеров японской кухни.
Концепция, меню, найм и обучение команды, операционная работа.
*90 дней — целевой срок открытия для объектов, готовых к реализации. Итоговый график, фиксированная цена, гарантии и ответственность определяются после аудита и закрепляются в договоре. Передача проекта — на 14-й неделе после запуска.
“Открыли ресторан за 85 дней. Ни один подрядчик не подвёл. Рекомендую.
“Перезапустили заведение, которое не работало 2 года. Через месяц вышли в плюс.
“Проект, стройка, запуск — всё в одних руках. Это экономит нервы и деньги.
Тексты для макета. Подтверждённые отзывы клиентов будут добавлены после согласования.
Зависит от объекта. Ориентир — 10–15% от бюджета проекта. Фикс-цена обсуждается после аудита и закрепляется в договоре.
Вы. Мы не инвестируем свои средства. Вы платите за работу — мы делаем ресторан.
Мы доводим проект до запуска. Если после открытия что-то не так — дорабатываем в рамках согласованных обязательств. Предпринимательский риск и финансовый результат бизнеса остаются на стороне владельца.
Да, можем взять отдельный этап. Полный цикл помогает избежать проблем на стыке подрядчиков.
Работаем с европейской, русской, ближневосточной, итальянской, американской, еврейской и паназиатской кухней. Разрабатываем концепцию и меню под формат ресторана, аудиторию и бюджет проекта.
Оставьте заявку — мы свяжемся в течение дня, зададим 5 вопросов и скажем, сможем ли помочь.